Semua Datang dan Pergi Silih Berganti

disetiap pertemuan pasti ada perpisahan, entah dengan siapapun itu,
banyak hal yang akan kita dapat dari orang2 yang pernah kita temui, dari sedih hingga bahagia bahkan sakit dan senangpun kita akan merasakannya, 1 yang pasti jangan pernah menyesal dan membenci stelah berjumpa dengan orang yang pernah mewarnai hari2mu, entah itu hitam, putih, hijau, biru, dll, sesunguhnya kita beruntung karena kita bisa merasakan semua itu, apaun yang kita rasakan tetaplah Bersyukur kawan :) :)

Terkadang ada kalanya dmana kita merasa ada dititik paling bawah dalam kehidupan kita, rasanya sulit untuk berjalan bahkan berdiri tegakpun sangan sulit, tapi dsinilah kita akan mengerti apa arti sabar dan ikhlas yang sesungguhnya, jika kita bisa melewati masa2 sulit itu,,,

Kehilangan seseorang yang kita sayangi memang menyedihkan, tapi kita harus yakin bahwa Allah telah menyiapkan cerita indah untuk kita, :) :) jika kita sadari seiring berjalannya waktu kita akan menemui banyak orang dengan karakter yang berbeda, begitupula seiring berjalannya waktu kita akan kehilangan seseorang yang mungkin pernah bearti dalam hidup kita, disini Kesabaran dan Keiklasan seseoranglah akan diuji :) "hanya yang Sabar dan Ikhlas yang bisa menjadi pribadi yang Kuat"

semangattttttttttt :') :') semua akan indah pada waktunya :') :')

17 (Tujuh Belas)

SMA yaa, masa-masa SMA adalah masa-masa yang seru, semua ada disana banyak banget cerita yang udah terukir, dimana gua dapet temen-temen baru dan 1 lagi yang istimewa yang gua dapet yaitu KELUARGA baru yaitu KELUARGA 17, berisi 34 anggota di dalamnya dengan berbagai macam karakter, berbagai macam sifat, berbagai macam pola pikir dan lain sebagainya, tapi 1 yang hebat dari 17 apaun bentuk perbedaan itu ga jadi penghalang buat kita untuk tetap 1, dimulai dari 1 ORGANISASI yaitu PASKIBRA TARUS BAWA MUDA yang udah ngajarin kita banyak hal, ga ada rasa sesal sedikitpun pernah kenal sama kalian, walaupun ga bisa dipungkiri pasti ada konflik individual antara kita, tapi resapilah sesungguhnya rasa itu hanya proses, proses dimana kita memahami orang lain, proses dimana kita menerima segala sesuatu yang baru. Awal kita bertemu ga kenal satu sama lain, sampe pada akhirnya kita melewati proses yang membuat kita dekat satu sama lain. kita udah lewatin yang namanya Bintal Anggota, Bintal LK, Bintal PDL, sampe binturpun kita udah lewatin, tapi seiring berjalannya waktu anggota kita semakin berkurang, sedih banget sebenernya kenapa harus berkurang? :( ya tapi ini hidup, semua ini adalah seleksi alam, siapa yang kuat, sabar, dan ikhlas maka ia akan bertahan. dulu indah banget rasanya apa-apa bareng-bareng, tapi sekarang? rasanya udah berkurang, entah apa yang membuat semua seperti ini, ya sekali lagi ini adalah hukum alam, mungkin kita udah sibuk sama urusan masing-masing, sedikit cerita ya dulu tuh paling ribet kalo udah mau yang namanya bintal, apapun bintalnya pasti aja repot nyiapin segala sesuatunya, sampe kita tuh nginep-nginep dirumah salah satu anggota dari 17, dan begitu bintal berlangsung rasanya tuh empet banget, males sama senior-seniornya yang pada marah-marah gajelas, hahahaha :D #maaf ya akang teteh :D . tapi kalo yang namanya udah beres tu bintal berasa merdeka banget, bebas, kaya ga ada beban :D 17 paling suka yang namanya main, ngebolang, apalah itu, dan kalo udah main suka ga tau waktu saking serunya mungkin hahahaha :D pernah dong dulu dari bogor kita main ke kota tua, hahaha apaan banget ga si? lucu banget kalo gua inget2, tapi ya setelah kita menjabat sebagai instruktur ga tau kenapa masalah tuh dateng terus-terusan mulai dari perbedaan pendapat yang susah banget disatuin, perbedaan presepsi dll, sampe kita tuh kaya udah pada masing2 kepecah-pecah, berkubulah. sedih dulu kita ga gitu tau, tapi kenapa jadinya gini? :| mungkin udah harusnya seperti ini, dan lambat laun rasanya kita semakin merenggang dengan adanya berbagai konflik mulai dari konflik kelompok atau individu, dan ada juga konflik pribadi dan berpengaruh besar dalam organisasi kita, tapi masa-masa itu udah lewat, kangen banget gue sama masa-masa itu ga peduli seberapa sedihnya, ga peduli seberapa sakitnya, kita pasti pernah ngalamin itu, hanya ukuranya saja yang berbeda. Dulu kita bersama ngalamin susah, sedihnya bareng-bareng, kita juga harus bisa ngalahin semua itu dengan kebahagiaan kita, semangat terus temen-temen seperjuangan, sukses selalu buat kita, dan nanti akan tiba saatnya dimana kita akan mengenang kembali masa-masa itu. Banyak deh yang belum diceritain, kalo gue ceritain bisa jadi novel kali ya, hehe, sayang kalian 17, makasih buat pengalaman yang ga ada tandingannya ini hihiiii :D :D

Manajemen Sumber Daya Manusia

Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas)

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department. Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Tujuan-tujuan MSDM terdiri dari empat tujuan, yaitu :

1. Tujuan Organisasional

Ditujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam memberikan kontribusi pada pencapaian efektivitas organisasi. Walaupun secara formal suatu departemen sumber daya manusia diciptakan untuk dapat membantu para manajer, namun demikian para manajer tetap bertanggung jawab terhadap kinerja karyawan. Departemen sumber daya manusia membantu para manajer dalam menangani hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya manusia.

2. Tujuan Fungsional

Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan organisasi.

3. Tujuan Sosial

Ditujukan untuk secara etis dan sosial merespon terhadap kebutuhan-kebutuhan dan tantangan-tantangan masyarakat melalui tindakan meminimasi dampak negatif terhadap organisasi. Kegagalan organisasi dalam menggunakan sumber dayanya bagi keuntungan masyarakat dapat menyebabkan hambatan-hambatan.

4. Tujuan Personal

Ditujukan untuk membantu karyawan dalam pencapaian tujuannya, minimal tujuan-tujuan yang dapat mempertinggi kontribusi individual terhadap organisasi. Tujuan personal karyawan harus dipertimbangkan jika parakaryawan harus dipertahankan, dipensiunkan, atau dimotivasi. Jika tujuan personal tidak dipertimbangkan, kinerja dan kepuasan karyawan dapat menurun dan karyawan dapat meninggalkan organisasi.

Peran, Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen Sumber Daya Manusia

Perencanaan

Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja (Preparation and selection)

Persiapan. Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan/forecast akan pekerjaan yang lowong, jumlahnya, waktu, dan lain sebagainya. Ada dua faktor yang perlu diperhatikan dalam melakukan persiapan, yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal seperti hukum ketenagakerjaan, kondisi pasa tenaga kerja, dan lain sebagainya.

Rekrutmen & Seleksi

1. Rekrutmen tenaga kerja/Recruitment. Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm oraganisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperlukan analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan/job description dan juga spesifikasi pekerjaan/job specification.
2. Seleksi tenaga kerja/Selection. Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Tahap awal yang perlu dilakukan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup/cv/curriculum vittae milik pelamar. Kemudian dari cv pelamar dilakukan penyortiran antara pelamar yang akan dipanggil dengan yang gagal memenuhi standar suatu pekerjaan. Lalu berikutnya adalah memanggil kandidat terpilih untuk dilakukan ujian test tertulis, wawancara kerja/interview dan proses seleksi lainnya.

Menurut Cut Zurnali (2010), sebuah organisasi atau perusahaan harus dapat mencari dan menarik calon karyawan yang memiliki kemampuan bekerja dengan menggunakan teknologi informasi dan komunikasi, yang biasa disebut sebagai pekerja pengetahuan (knowledge worker). Mengutip pendapat Drucker (2002:135): Kontribusi manajemen yang paling penting yang dibutuhkan pada abad ke-21 ini adalah meningkatkan produktivitas kerja pengetahuan (knowledge work) sekaligus meningkatkan produktivitas pekerja pengetahuan (knowledge worker). Produktivitas kerja pengetahuan (knowledge work) berarti perusahaan meningkatkan cakupan kerjanya pada pemanfaatan teknologi yang berbasis pengetahuan, termasuk didalamnya memanfaatkan semaksimal mungkin penggunaan teknologi informasi dan komunikasi dalam meningkatkan profitable sekaligus memperkuat daya saing (competiveness) perusahaan. Kerja pengetahuan adalah kenyataan yang harus dihadapi oleh setiap perusahaan atau setiap organisasi, baik organisasi laba (perusahaa atau korporasi) maupun organisasi nirlaba (seperti kantor-kantor pemerintah atau NGO). Sedangkan peningkatan produktivitas pekerja pengetahuan (knowledge worker) bermakna bagaimana memanfaatkan semaksimal mungkin pengetahuan dan kemampuan para pekerja pengetahuan dalam menjalankan setiap pekerjaan atau tugas yang diberikan perusahaan kepada mereka.

Cut Zurnali (2010) mendefinisikan pekerja pengetahuan atau knowledge worker (K-Worker) sebagai karyawan sebuah organisasi yang bertanggung jawab untuk mendesain, membangun, menguji, memelihara, dan mengoperasikan infrastuktur dan aplikasi keorganisasian dengan sentuhan teknologi informasi dan komunikasi sehingga dapat mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien sekaligus dapat memberikan kepuasaan bagi para stake holder organisasi tersebut.

Lebih lanjut dipaparkan bahwa kekhasan pekerja pengetahuan terletak pada adanya otonomi untuk menikmati kebebasan dalam pekerjaan, bergerak, dan melawan perintah dan budaya pengendalian. Dalam perkembangannya, K-worker cenderung memiliki kemampuan mengoperasikan sebuah perusahaan sehingga mereka memiliki satu atau lebih perusahaan yang dapat berupa komersial atau perusahaan non profit. Beragam perusahaan pengetahuan dapat memilih untuk membantu menempatkan bidang pengetahuan dan teknologi yang biasanya ditujukan untuk pengembangan kemampuan dalam industri utama seperti industri telekomunikasi, pertambangan, otomotif, semi konduktor, dan bioteknologi.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan oleh Cut Zurnali tersebut, dapatlah ditarik sebuah kesimpulan bahwa pada era sekarang ini sudah saatnya sebuah departemen SDM merekrut karyawan-karyawan dengan kualifikasi knowledge worker agar sebuah organisasi atau perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif dalam jangka panjang, sekaligus memberikan keuntungan kepada para stake holder organisasi tersebut, tidak hanya pada saat ini tapi juga di masa depan.

Pelatihan, Pengembangan & Penilaian Prestasi

1. Pengembangan dan evaluasi karyawan (Development and evaluation). Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.
2. Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai (Compensation and protection). Kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan eksternal. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat menyebabkan masalah ketenaga kerjaan di kemudian hari atau pun dapat menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan. Proteksi juga perlu diberikan kepada pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan tenang sehingga kinerja dan kontribusi perkerja tersebut dapat tetap maksimal dari waktu ke waktu. Kompensasi atau imbalan yang diberikan bermacam-macam jenisnya yang telah diterangkan pada artikel lain pada situs organisasi.org ini

Promosi, Pemindahan dan Pemisahan

1. Promosi adalah sebuah jenis transfer yang meliputi penugasan kembali seorang pegawai pada sebuah posisi yang kemungkinan besar diberikan pembayaran yang lebih tinggi dan tanggung jawab, hak dan kesempatan yang lebih besar. Demosi, kadang-kadang disebut transfer ke bawah, adalah sebuah jenis transfer meliputi pemotongan pembayaran, hak dan kesempatan.

2. Pemisahan, disebut juga pemberhentian, bahkan sering disebut downsizing, adalah perpindahan sementara atau tidak definitif seorang pegawai dari daftar gaji. Umumnya adalah untuk mengurangi kelebihan beban biaya tenaga kerja dan permasalahan keuangan perusahaan semakin serius.

3. Terminasi adalah tindakan manajemen berupa pemisahan pegawai dari organisasi karena melanggar aturan organisasi atau karena tidak menunjukkan kinerja yang cukup.

4. Pemberhentian sukarela adalah pemisahan pegawai dari organisasi atas inisiatif organisasi atau kemauan pegawai sendiri.

5. Pengunduran diri adalah pemisahan pegawai yang telah menyelesaikan masa kerja maksimalnya dari organisasi atau umumnya di kenal dengan istilah pensiun.

Catatan kaki

1. ^ http://e-course.usu.ac.id/content/manajemen/manajemen0/textbook.pdf
2. ^ Dessler, Gary, (2005), Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) edisi kesembilan jilid 2, edisi Bahasa Indonesia, Indeks, Jakarta.
3. ^ Henry Simamora, Manajemen Sumber Daya Manusia (2006:5)
4. ^ Definisi, Pengertian, Tugas & Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia / SDM - Ilmu Ekonomi Manajemen - Manajer MSDM
5. ^ sumber : Buku MSDM, karangan : Herman Sofyandi, penerbit : Graha Ilmu

Cerita masa SMP

kangen sama sahabat-sahabat SMP : Ita, Icha, Nina. :D kalo inget smp lucu aja rasanya, mulai dari awal masih pada kalem-kalem aja sampe akhirnya kelewat kalem hahaha, inget banget dulu kalo belajar tuh jarang banget dengerin guru nerangin yang ada malah dengerin lagu, tapi diantara 3 sahabat gua ada 1 yang paling bener tu tu si Nina udah mah pendiem, pinter lagi, ada lagi tuh si Ita emang dasar putri solo serba lila tapi paling sering di curhatin sama anak2 soalnya untuk ngejaga rahasia dia jagonya, nah yang 1 lagi si icha si jeger dari inkopad hahaha, yang satu ini pinter ngomong, konyol sekonyol rambutnya yang keriting tapi seru. kalo gua? gua apa ya, gimana ya? ya gitu aja deh pokonya gua mah nyahahahahaha :D

(foto waktu SMP haha)
kita tuh satu eskul ber tiga gua, ita sama icha eskul kita tuh PASKIBRA tapi ya si nina emang jiwanya di pramuka kali dari dia lahir dia ikut PRAMUKA deh beda sendri dari kita haha, masa ya waktu smp ada tuh cinta monyet kita-kita, ih paan banget kan ya? smp men udah suka-sukaan sama cowo -____- ya tapi gausah gua ceritain kali ye, udah ga asik juga buat diceritain. Dulu tuh kalo ulangan pasti aja kerja sama, sampe guru mate gua afal dong jadi pernah waktu ulangan, hasinya si bagus tapi di kertas ulangan gua, ita, sama icha ada tulisan "KERJAKAN SENDIRI" apaan banget ga si lo? hahaha dan lo tau? cuma kertas ulangannya nina doang yang ga ada tulisan begonoannya, tau aja ya guru yang mana yang mikir mana yang engga, nyahahahaha :D :D eh ada 1 keinginan gua sama sahabat-sahabat gua yang belum kecapai sampe sekarang, dan emang ga akan pernah terwujud, jadi dulu waktu kelas 9 ada yang namanya pelajaran tambahan, dan lo taulah gimana malesnya ikut pelajaran tambahan? ya namanya manusia pasti adalah rasa bosennya dikit haha, dulu kalo pelajaran tambahan kita tuh suka males, pernah ya suatu hari kita mau cabut pelajaran tambahan, udah mau ngambil tas ni eh si nina dong dengan datarnya dia ngomong "eh ga jadi deh, nina takut" emang ya orang pinter susah diajak bandel dikit, jadi aja gua sama ita, icha ga pernah cabut dari awal pelajaran tambahan sampe akhir, ya tapi bersyukur juga si gua gara-gara si nina kita jadi dapet ilmunya #sepik haha :D ,pokonya gua sama sahabat-sahabat gua ini udah deket banget deh udah kaya keluarga sendiri. ya gua berharap si persahabatan gua ini bisa terus sampai maut menjemput #lebay dikit haha :D

Thanks a lot for my best friend : Nina Safitri, Novita Wibowo, Liska Sopia :) :) love you all

IKK for sahabat :D

Kenapa kita menutup mata ketika tidur
Ketika kita membayangkan
Ini karena hal terindah di dunia tidak terlihat
Kita semua aneh
Dan hidup sendiri juga agak aneh
Dan ketika kita menemukan seseorang
Yang keunikannya sejalan dengan kita
Kita tergabung dengannya dan jatuh ke dalam
Keanehan yang dinamakan cinta
Ada hal-hal yang tidak ingin kita lepaskan
Orang-orang yang tidak ingin kita tinggalkan

Tapi ingatlah
Melepaskan bukan akhir dari dunia
Melainkan awal suatu kehidupan baru
Kebahagiaan ada untuk mereka yang menangis
Mereka yang tersakiti
Dan mereka yang mencoba
Karena merekalah yang bisa menghargai
Betapa pentingnya orang yang telah menyentuh
Kehidupan mereka

Cinta yang agung
Adalah ketika kamu menitikkan air mata
Dan masih menunggu dengan setia
Adalah ketika dia mulai mencintai orang lain
Dan kamu……masih tersenyum
Sembari berkata
“aku turut berbahagia untukmu”
Apabila cinta tidak berhasil bebaskan dirimu
Biarkan hatimu kembali melebarkan sayapnya
Terbang ke alam bebas lagi

Orang terkuat bukan mereka yang selalu menang
Melainkan mereka yang tegar ketika mereka jatuh
Mencintai bukanlah bagaimana kamu melupakan
Melainkan bagaimana kamu memaafkan
Bukanlah bagaimana kamu mendengarkan
Melainkan bagaimana kamu mengerti
Bukanlah bagaimana kamu melepaskan
Melainkan bagaimana kamu bertahan
Apabila kamu benar-benar mencintai seseorang
Jangan lepaskan dia
Jangan percaya bahwa melepaskan
Berarti kamu benar-benar mencintai seseorang
Tapi berjuanglah demi cintamu
Itulah cinta sejati

Dalam cinta, kita sangat jarang sekali menang
Tapi ketika cinta itu tulus
Meskipun kamu tetap menang
Hanya karena kamu
Berbahagia dapat mencintai seseorang
Lebih dari kamu mencintai dirimu sendiri
Akan tiba saatnya dimana kamu
Harus berhenti Mencintai seseorang
Bukan karena orang kita berhenti mencintai kita
Melainkan karena kita menyadari
Bahwa orang itu akan lebih berbahagia
Apabila kita melepaskannya....

IKK for sahabat :D

Manajemen Keuangan perusahaan

1. Pengertian Manajemen Keuangan
Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.
Penjelasan Singkat Masing-Masing Fungsi Manajemen Keuangan :
a. Perencanaan Keuangan
Membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.
b. Penganggaran Keuangan
Tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.
c. Pengelolaan Keuangan
Menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.
d. Pencarian Keuangan
Mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
e. Penyimpanan Keuangan
Mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dana tersebut dengan aman.
f. Pengendalian Keuangan
Melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada paerusahaan.
g. Pemeriksaan Keuangan
Melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.

2. Tugas Pokok Manejemen Keuagan
Tugas-tugas dasar yang diemban oleh seorang menejer keuangan secara umum adalah :
1. Mendapatkan Dana Perusahaan
2. Menggunakan Dana Perusahaan
3. Membagi Keuntugan / Laba Perusahaan

3. Tujuan Manajemen Keuangan
Tujuan dengan adanya manajer keuangan untuk mengeloka dana perusahaan pada suatu perusahaan secara umum adalah untuk memaksimalisasi nilai perusahaan. Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual maka harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin.

4. Perencanaan keuangan

Merencanakan keuangan sejak dini wajib dilakukan setiap keluarga. Ini berlaku baik buat pasangan muda maupun pasangan yang sudah menikah lebih dari 20 tahun. Membuat rencana yang baik akan membantu untuk menggunakan dana secara bijak sesuai tingkat keperluannya.
Merencanakan keuangan keluarga tidak harus rumit. Anda boleh saja memiliki perencanaan yang detail dan rapi, namun adakalanya perencanaan yang sederhana juga berhasil.
Berikut 7 prinsip dasar yang perlu Anda pegang dalam membuat perencaaan keluarga: 

1. Belanja lebih kecil daripada pendapatan

2. Hindari hutang 

3. Hidup sederhana

4. Atur budget dengan sederhana

5. Jadikan tabungan sebagai pengeluaran pertama

6. Bayar tagihan sesegera mungkin

7. Sepakat antara suami dan istri

Konsep nilai waktu dari uang

Time Value of Money Time Value of Money adalah nilai waktu dari uang, didalam pengambilan keputusan jangka panjang, nilai waktu memegang peranan penting . Misalkan uang Rp. 100.000 sekarang dapat berbeda dengan Rp. 100.000 yang akan diterima satu tahun yang akan datang. Jika seseorang disuruh untuk memilih apakah Rp. 100.000 lebih baik diterima sekarang atau satu tahun kemudian, maka ia tentu akan memilih uang tersebut sekarang karena jika ia memilih menerima uang tersebut sekarang, ia akan dapat menanamkannya untuk memperoleh pendapatan bunga selama satu tahun.
Dengan demikian setahun yang akan datang, ia akan menerima Rp. 100.000 ditambah pendapatan bunga selama satu tahun atas investasinya itu. Jika tingkat bunga majemuk sebesar 25% setahun, maka investasi Rp. 100.000 sekarang akan menjadi Rp. 125.000 setahun kemudian. Jadi uang sebesar Rp. 100.000 sekarang sama dalam nilai waktu Rp. 125.000 setahun kemudian pada tingkat suku bunga 25%. Begitu juga sebaliknya, Rp. 100.000 setahun kemudian adalah sama dengan Rp. 80.000 (Rp. 100.000/ 1250) sekarang, karena Rp. 80.000 ditambah bunga 25% sama dengan Rp. 100.000. Ini merupakan inti dari nilai waktu dari uang (time value of money).
Oleh karena itu, seseoraang akan lebih menyukai menerima uang segera daripada ditunda kemudian hari dan ia akan mau menukarkan sejumlah uangnya sekarang dengan jumlah uang yang sama pada masa yang akan datang. Ia akan memegang prinsip bahwa jumlah uang yang akan datang harus lebih daripada jumlah sekarang.

    Konsep nilai waktu uang diperlukan oleh manajer keuangan dalam mengambil keputusan ketika akan melakukan investasi pada suatu aktiva dan pengambilan keputusan ketika akan menentukan sumber dana pinjaman yang akan dipilih.
   Suatu jumlah uang tertentu yang diterima waktu yang akan datang jika dinilai sekarang maka jumlah uang tersebut harus didiskon dengan tingkat bunga tertentu (discount factor).

   Suatu jumlah uang tertentu saat ini dinilai untuk waktu yang akan datang maka jumlah uang tersebut harus digandakan dengan tingkat bunga tertentu ( Compound factor)
1. FUTURE VALUE : nilai uang diwaktu akan datang dari sejumlah uang saat ini atau serangkaian pembayaran yang dievaluasi pada tingkat bunga yang berlaku.


2. PRESENT VALUE : nilai saat ini dari jumlah uang di masa datang atau serangkaian pembayaran yang dinilai pada tingkat bunga yang ditentukan.

 Pvo = Po = FVn / ( 1 + i ) n atau Po = FVn [1/(1 + i)n]


3. ANNUITY : suatu rangkaian pembayaran uang dalam jumlah yang sama yang terjadi dalam periode waktu tertentu.

 Anuitas nilai sekarang adalah sebagai nilai i anuitas majemuk saat ini dengan pembayaran atau penerimaan periodik dan n sebagai jangka waktu anuitas.

PVAn = A1 [( (1+i) n ] = A1 [ 1 – {1/ (1+ i)n /i } ]

 Anuitas nilai masa datang adalah sebagai nilai anuaitas majemuk masa depan dengan pembayaran atau penerimaan periodik dan n sebagai jangka waktu anuitas.

FVAn = A1 [( (1+i) n – 1 ] / i

Dimana : A1 : Pembayaran atau penerimaan setiap periode :

 BUNGA SEDERHANABunga yang dibayarkan hanya pada pinjaman atau tabungan atau investasi pokoknya saja.

FVn = Po [ 1 + (i) (n) ]

 BUNGA MAJEMUKBunga yang dibayarkan (dihasilkan) dari pinjaman (investasi) ditambahkan terhadap pinjaman pokok secara berkala.

FVn = Po ( 1 + i ) n

Dimana:
FVn = future value tahun ke-n
Po = pinjaman atau tabungan pokok
i = tingkat suku bunga/ keuntungan disyaratkan
n = jangka waktu